見える化

介護職員等処遇改善加算算定に係る職場環境等要件の見える化

令和6年6月の介護報酬改定において複数の処遇改善加算が一本化され、「介護職員処遇改善加算」が創設されました。当該加算の算定要件である職場環境等要件の当法人の取り組みについて下記の通り公表致します。

処遇改善加算取得状況について

事業所名	サービス名	処遇改善加算の区分
有限会社タイヨウビジネス	訪問介護(予防含む)	処遇改善加算Ⅰ
デイサービスくすのき	通所介護(予防含む)	処遇改善加算Ⅱ

職場環境等要件について

区分	職場環境要件	当法人としての取り組み
入職促進に向けた取り組み	他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築	・他産業からの転職者、幅広い年齢層の職員の採用実績有。 ・無資格者の積極的な採用
	職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施	・職業体験・職場見学受け入れの実施。 ・地域の祭りへの参画
資質の向上やキャリア アップに向けた支援	上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保課との連動	・プリセプター制度の採用による現場でのマンツーマン指導。 ・人事考課表を使用した上位者との6ヵ月評定の実施
両立支援・多様な 働き方の推進	職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備	・柔軟な勤務シフトの導入 ・短時間正規職員制度の導入 ・非正規職員から正規職員への転換制度
腰痛を含む心身の 健康管理	短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施	・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断 ・感染症予防ワクチン接種の支援金
	事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備	・事故対応マニュアルの策定 ・苦情対応マニュアルの策定 ・緊急時マニュアルの策定
生産性向上のための 取り組み	介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入	・介護ソフトの導入 ・タブレット端末、スマートフォンの導入 ・勤怠管理システムの導入
	業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う。	・介護助手等の活用による間接業務負担の軽減 ・洗濯業務の外部委託 ・食事提供の外部委託
	各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや 福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施	・各拠点から代表者を選出した各種委員会の共 同設置 ・各種指針の共同策定 ・物品の共同購入 ・人事管理システムの一本化
やりがい・働きがいの醸成	ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善	・月に1回の部署会議の実施とケーススタディ
	地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施	・子ども食堂の主催による、地域の児童・住民との交流